管理层

首席执行官

首席运营官

第一部分包含四个区域运营官,每一位首席运营官负责领导区域运营机构推进业务经营,全权负责本区域的盈亏、管理包括制造与商务在内的区域资源。

品牌总裁

第二部分反应了公司对各品牌的关注。执委会包括了所有品牌总裁,他们负责各品牌在全球的盈亏表现,提升产品组合,并为集团在各个区域制定合理的商务与营销战略。

工业和商务总裁

第三部分包括工业和商务总裁,负责统一各区域的流程,确保产品平台、技术和供应体系完整统一以及优化全球资金配置

企业和支持总裁

最后部分包括各支持部门总裁,确保各区域/品牌流程统一、协调支持跨区域/业务项目开展